卡塔尔队在阿布扎比扎伊德运动城体育场夺冠

今天凌晨，卡塔尔队力克日本队捧起本届亚洲杯的冠军奖杯。今天我们不谈中国队和足球，来说说本届亚洲杯的举办地——阿布扎比。

一说起阿联酋，多数人都会想起迪拜，毕竟在中国关于迪拜的新闻实在是太多了，世界最高楼哈利法塔，满街的兰博基尼、布加迪超跑出租车，以及可以随时提取黄金的ATM机，听起来真是“壕”无人性啊！说起有钱，迪拜是真有钱，但是和阿布扎比比起来，还只能屈居次席。

比迪拜还有钱！难道家里有矿吗？是的，阿布扎比就是一个家里有“矿”的天选之城，而且这个“矿”是石油！我国年的人均GDP是美元，已经属于中高收入国家水平了，而阿布扎比的人均GDP却高达美元，这个只有万人口的小国，完全可以说遍地是土豪啊！

当然，阿布扎比除了有钱，还有许多需要我们了解的地方，比如它的文化内涵，以及与中国石油人的紧密合作。

一半是海水，一半是沙漠

奢华与低调共存的阿布扎比

阿布扎比位于波斯湾的一个T字形岛屿上，尽管位于海湾南岸，但气候却是典型的沙漠气候，这造就了阿布扎比一半海水，一半沙漠的特殊地貌。相对于迪拜的土豪感，阿布扎比更像是一个有文化有腔调的有钱人。这不仅仅体现在阿布扎比对阿联酋古老文化的追溯，对伊斯兰建筑杰作的震撼展示，更有对中东与世界文化融汇的见证。

位于阿布扎比的世界第三大清真寺谢赫扎耶德清真寺

谢赫扎耶德清真寺耗资55亿美元，历时13年，仅黄金就用了46吨，整个建筑群都用来自希腊的汉白玉包裹着，非常的庄严肃穆，而那些精美的雕刻则是来自中国工匠的手艺。汉白玉大理石和白色石膏打造的谢赫扎伊德清真寺共有82个穹顶，清真寺建筑主体中部有高达57米的圆顶，谢赫扎伊德清真寺的四周有高耸云霄的宣礼塔，每个塔都是米高。清真寺内，脚下柔软的波斯地毯由一千两百位伊朗工人耗时近两年时间编制而成，地毯上的花纹连绵不断。这里有着让人啧啧称叹的奢华，奢华背后，虔诚的信仰与之相伴。

阿布扎比卢浮宫，卢浮宫唯一的海外分馆

阿布扎比的卢浮宫位于萨迪亚特岛上，是一座漂浮在海上的博物馆，而且这座卢浮宫是与法国合作建立的，耗资近10亿欧元，得以使用卢浮宫的名称，并租借巴黎卢浮宫和其他法国博物馆的藏品。在这里，同样可以看到巴黎卢浮宫的珍藏，比如说，梵高自画像、达芬奇作品《救世主》和《美丽的费隆妮叶夫人》、荷努特塔威公主石棺等。

建立于年的阿布扎比法拉利世界公园

在别人做中规中矩的游乐园时，阿布扎比自己建了一个法拉利主题公园。阿布扎比法拉利主题公园是全球唯一的法拉利主题公园，同时也是全球最大的室内主题公园，几乎是整个法拉利总部马拉内罗的再现。整个建筑从空中俯瞰如同外星飞碟降落在亚斯岛一般。场馆内部，可以看到法拉利各个时期的跑车、赛车，甚至还有F1车房、风洞试验室、驾驶模拟器、赛车组装车间都有完全“复制品”。

全球第五大石油蕴藏国

家里有“矿”的阿布扎比

阿布扎比拥有全球第五大石油蕴藏，阿联酋90%以上的石油存储都在阿布扎比。那么阿布扎比有没有CPECC的项目呢？答案是：当然有！

BIFP项目签约仪式现场

阿布扎比陆上石油公司主要有4块油田，其中NEB油田项目和BAB油田项目，都有中国石油工程建设有限公司（简称CPECC）参与。BIFP项目由中国石油工程建设有限公司（以下简称CPECC）与阿布扎比陆上石油公司（ADNOCOnshore）自年11月签订。此项目将实现原油日产量由万桶增至万桶。作为阿联酋石油开发的战略重点，项目合同金额达15.2亿美元，合同工期为42个月。

在项目竞标阶段，充满了惊险与变数，最终CPECC经过3轮激烈的竞争后成功中标。回忆项目开工初期，项目执行经理孙学艺还清楚地记得，客户曾多次对项目的进度与文件水平表示担忧。最终设计团队超额完成任务，赢得了业主的信任。

说到制胜利器，不得不提CPECC海外窗口单位中东设计中心，多年来打造出的一套国际化设计体系——COS体系，以项目为核心，以作业活动为基点，以管理流程为主线，所有工作围绕项目管理展开，管理层级扁平化，强化项目权力，注重服务项目，是其赢得海外市场的根本。

而北京、迪拜两地联动的团队支持，才是赢得项目的关键。将近人的设计团队分处迪拜、北京两地。大部分的计算、三维建模和图纸出版，都在北京完成。两地的设计工程师克服时差，统一设计思路，系统性地学习ADNOC所提出的设计规范和设计习惯，在关键节点时段加强指导，使60%的3D模型审查如期举行。这一切都得益于近两年CPECC中东设计中心对异地协同办公的不断探索，BIFP的顺利执行，也使异地协同办公的模式日趋成熟。

自从进入中东市场以来，CPECC中东设计中心就通过一个个海外项目历练管理人才和技术人才队伍，让他们接触到最前沿的设计理念和经验，以在未来的设计工作中独当一面。

在阿布扎比的另一片油田上，也有CPECC北京分公司活跃的身影。自年5月-年2月，CPECC北京分公司助力CNODC完成阿布扎比陆上油田群项目评价工作，最终CNPC于年2月19日正式成为阿布扎比陆上石油公司股东之一。之后CPECC北京分公司继续支持研究开展NEB油田开发方案优化，助力CNPC成为NEB油田群的ASSETLEAD（NEB油田资产组领导者）。目前NEB油田产量20万桶/天，明年三期投产后将达到23万桶/天。

汤俊杰作为技术专家，驻守阿布扎比陆上石油公司总部NEB油田开发部。据他介绍，CPECC北京分公司阿布扎比项目组靠前团队目前共有5人，前几日公司还组织大家去现场观看了亚洲杯中国队的比赛。今年春节他们不能回国陪家人过年，仍将坚守在项目一线，为各种技术审查、项目管理会议，为股东决策、审批提供技术支持和布置考核任务。

在阿布扎比，你能看到中东世界的“双面”生活，你能感知阿拉伯人金钱与永无止尽创意下的虔诚信仰与自然，也能感受到中国海外石油人的责任与坚守，祝愿每个海外石油人：猪年大吉，幸福安康！